Revista Administración & Cidadanía, EGAP

Vol. 18_núm. 2_2023 | pp. 207-242

Santiago de Compostela, 2024

https://doi.org/0.36402/ac.v18i2.5164

© Javier Seijo Villamizar

© Federico Martín Bermúdez

ISSN-L: 1887-0279 | ISSN: 1887-5270

Recibido: 12/12/2023 | Aceptado: 15/02/2024

Editado bajo licencia Creative Commons Atribution 4.0 International License

Situación da pesca artesanal en Galicia e retos ecosistémicos para unha nova axenda política de cambio social transformador

Situación de la pesca artesanal en Galicia y retos ecosistémicos para una nueva agenda de cambio social transformador

The situation of small-scale fisheries in Galicia and ecosystem challenges for a new agenda of transformative social change

Javier Seijo Villamizar

Profesor doctor del Departamento de Ciencia Política y Sociología

Investigador EqualSeaLab

Universidad de Santiago de Compostela

https://orcid.org/0000-0002-4207-7116

seijo.javier@gmail.com

Federico Martín Bermúdez

Departamento de Economía Aplicada

G.I. Estudios económicos: transporte, trabajo y sostenibilidad

Universidad de A Coruña

https://orcid.org/0000-0001-6096-2277

federico.martin@udc.es

Resumo: Esta análise trata sobre as razóns de cambio social no actual modelo de gobernanza da pesca artesanal en Galicia. Con este obxectivo, ilústranse os atributos emerxentes e condutores que acompañan o oficio de pescador/a e mariscador/a nos ecosistemas asociados á frota do Cantábrico-Noroeste. O método de estudo articúlase mediante unha análise descritiva de información clave desde estudos empíricos e teóricos. A metodoloxía presenta unha caracterización e retos para as confrarías de Galicia. En síntese, reflexiónase sobre cal é o mellor camiño para unha nova axenda de cambio social en Galicia desde a gobernanza mariña e o paradigma de goberno aberto, para a innovación social e democrática.

Palabras clave: Cambio transformador, cambio social, coxestión, Galicia, gobernanza mariña, innovación democrática, innovación social, pesca artesanal, economía azul, cambio climático.

Resumen: Este análisis trata sobre las razones de cambio social en el actual modelo de gobernanza de la pesca artesanal en Galicia. Con este objetivo, se ilustran los atributos emergentes y conductores que acompañan al oficio de pescador/a y mariscador/a en los ecosistemas asociados a la flota del Cantábrico-Noroeste. El método de estudio se articula mediante un análisis descriptivo de información clave desde estudios empíricos y teóricos. La metodología presenta una caracterización y retos para las cofradías de Galicia. En síntesis, se reflexiona sobre cuál es el mejor camino para una nueva agenda de cambio social en Galicia desde la gobernanza marina y el paradigma de gobierno abierto, para la innovación social y democrática.

Palabras clave: Cambio transformador, cambio social, cogestión, Galicia, gobernanza marina, innovación democrática, innovación social, pesca artesanal, economía azul, cambio climático.

Abstract: This analysis deals with the reasons for social change in the current governance model of artisanal fishing in Galicia. With this aim, it illustrates the emerging and driving attributes that accompany the profession of fishermen and shellfish gatherers in the ecosystems associated with the Northwest Cantabrian fleet. The study method is articulated through a descriptive analysis of key information from empirical and theoretical studies. The methodology presents a characterisation and challenges for the Galician fishermen’s associations. In summary, it reflects on the best way forward for a new agenda of social change in Galicia from the marine governance and open government paradigm, for social and democratic innovation.

Key words: Transformative change, social change, co-management, Galicia, marine governance, governance, democratic innovation, social innovation, artisanal fisheries, blue economy, climate change.

Sumario: 1 Introducción: El sector pesquero y su relevancia mundial: del gobierno jerárquico a la gobernanza marina. 2 Metodología y objetivos: un enfoque interpretativo de reconstrucción histórica. 3 Resultados: la pesca en Galicia desde su caracterización y gobernanza multinivel. 4 Discusión: Galicia como ejemplo de sistema productivo diferencial en la pesca de pequeña escala. 5 Conclusión: lecciones para una nueva agenda política de cambio social transformador en Galicia. 6 Bibliografía.

1 INTRODUCCIÓN: EL SECTOR PESQUERO Y SU RELEVANCIA MUNDIAL: DEL GOBIERNO JERÁRQUICO A LA GOBERNANZA MARINA

La mayoría de los ecosistemas acuáticos del mundo, como mares, ríos, lagunas, constituyeron para el ser humano espacios esenciales para abastecerse de alimentos desde su etapa social como cazador-pescador y recolector. Hoy, miles de años más tarde, los ecosistemas mundiales, aunque en gran parte ya deteriorados, continúan siendo fuente de aprovisionamiento de alimentos para una población mundial en aumento.

La FAO, en uno de sus últimos informes, The State of World Fisheries and Aquaculture (SOFIA), manifiesta que en los últimos 20 años existe una tendencia descendente de la producción mundial de pesca extractiva, debido a factores como la sobreexplotación pesquera, la pesca ilegal y no reportada, las malas prácticas, la contaminación o una gestión pesquera ineficiente, entre otras. La pesca de captura, en el mar, cayó de los 82,3 millones de toneladas hasta los 78,8 millones, un 4,5 % respecto a los últimos tres años. Similar recorrido tuvo la pesca continental. De hecho, la pesca extractiva no satisface, por sí sola, la creciente demanda de productos acuáticos1.

En la década de los años 60, había un consumo global aparente de 9,9 kg de pescado per cápita, pasando a 20,2 kg en 2020, con un incremento medio anual del 3,1 %. De hecho, para responder a esta demanda creciente, la industria de la acuicultura ha tenido un enorme desarrollo en los últimos 30 años. Actualmente, la producción acuícola mundial supera a la producción pesquera.

Ante el incremento progresivo de la demanda de productos acuícolas, la producción pesquera, sumada a la producción en la acuicultura (incluyendo algas), proporciona el 17 % de la producción mundial de alimentos en un mundo en el que 811 millones de personas aún padecen hambre y 3.000 millones no tienen acceso a una alimentación lo suficientemente nutritiva y saludable2.

Pese a este decrecimiento en la pesca de captura, esta contribuye más que nunca a la seguridad alimentaria y a una nutrición saludable para una buena parte de la población humana. Para muchas poblaciones, el acceso a los recursos alimentarios que provienen del mar o de los ríos constituye, a veces, la principal fuente de alimentos3.

En líneas generales, la pesca es una actividad ecosistémica, puesto que abarca y se relaciona con el sistema económico, ambiental, social, cultural y político, en la mayoría de los países de práctica, por cuatro razones.

Primero, cumple una función socioeconómica básica en el sistema de civilización global, al incorporar a la cadena de comercialización un alimento saludable, con garantías de propiedades nutricionales básicas.

Segundo, tiene una función social, al permitir la dieta básica para el desempeño de actividades, la vida humana, y se permuta en una fuente de empleo que, en muchos países, contribuye a fijar la población al territorio y también a ser una fuente que, bien distribuida, puede acabar con la malnutrición de las poblaciones.

Tercero, cumple una función socioambiental invasiva en los ecosistemas, que necesita ser monitorizada regularmente –por científicos, comunidad local y partes interesadas– con el fin de evaluar y proyectar planes, programas, acciones, modelos y políticas de calidad medioambiental sobre el estado cambiante y adaptativo de los recursos naturales.

Por último, la pesca es un bien público que debe ser regulado por el ámbito político, la ciudadanía, las organizaciones cívicas y las administraciones responsables mediante sistemas de tipo ecosistémico y que traten de reducir las asimetrías de información y racionalidad en la toma de decisiones. Con el fin de mejorar la incertidumbre, el cumplimiento de tres “es” en la mejora de un sistema organizacional: esto es, la interrelación entre economía, eficacia y eficiencia, para desarrollar, a posteriori, una etapa de calidad y excelencia en los procesos de vertebración entre el interés común y la acción humana4.

Centrándonos en la pesca artesanal, los sistemas socioecológicos se caracterizan por atesorar cinco indicadores de servicios ecosistémicos hacia el desarrollo, sostenibilidad y bienestar humano5.

Primero. Representatividad de la producción cosechada sobre los recursos acuáticos. Las capturas principales pertenecen a la pesca de gran escala (60 %), frente a la pesca de pequeña escala (40 %), siendo las especies principales a nivel mundial pequeños pelágicos, jurel, atún, caballa.

Segundo. Apoyo a la sociedad, el empleo y la riqueza. Alrededor de 492 millones de personas dependen de la pesca de pequeña escala (small-scale fishery, SFF). Respecto al empleo, dan ocupación a 60 millones de personas a tiempo completo y/o parcial, e indirectamente alrededor de 400 millones de personas viven de este sector, lo que representa el 90 % del empleo que se genera en la pesca de captura. La riqueza contabilizada de forma oficial se estima en 77.000 millones de dólares ingresados en primera venta.

Tercero. Gobernanza compartida. Los pescadores y trabajadores se consideran miembros activos del código de conducta de la FAO6 y contribuyentes activos de las directrices de la Guía de Pesca de Pequeña Escala7.

Cuarto. Contribución de la mujer. Cuatro de cada 10 trabajadores son mujeres. 45 millones de mujeres están ubicadas en SSF. Por actividades, el 15 % se ocupa de labores de preparación de la actividad, el 19 % de labores comerciales, el 50 % de distribución, mantenimiento y contratación, y un 45 % se ubica en la pesca de subsistencia.

Quinta. Valor nutricional esencial. El pescado es rico en micronutrientes esenciales para asegurar una salud óptima en la población mundial. Aporta omega-3, ácidos grasos, hierro, selenio, zinc, calcio y vitamina A.

La gobernanza marina, en la literatura internacional, considera 5 temáticas principales, como parte de una agenda pública internacional de consenso epistémico y comunidad de práctica, para el sector pesquero profesional8:

(1.º) Marco institucional y estructura de incentivos. Hilborn, Orensanz y Parma9 creen que esta temática debe abordarse desde esta premisa: “Unsuccessful systems generally involve open access, attempts at top-down control with little capacity to monitor and enforce regulations, or reliance on consensus. Successful systems range from local cooperatives to strong government control to various forms of property rights, but generally involve institutional systems that provide incentives to individual operators that lead to conservation-consistent behaviour10.

(2.º) Crecimiento azul e intercambio de conocimientos. Eikeset et al.11 consideran que es necesario establecer conceptos que integren las limitaciones y posibilidades. Tal es el concepto de crecimiento azul. En este sentido, argumentan que estos conceptos deben ser precisos para asegurar un crecimiento sostenible y con el apoyo de redes de actores.

(3.º) El poder normativo y su acción micro socioeconómica. Dauvergne12 defiende que existe debilidad a nivel global del cumplimiento de la protección ambiental, y el caso de los microplásticos es un elemento en el que se elude la culpa. El autor considera que existe una debilidad grande en la trazabilidad normativa entre países, y esta situación aparece de esta forma: (...) when the stakes are high in the economy, solutions are complex and costly, authority is fragmented across jurisdictions and corporate resistance is strong13.

(4.º) Los puntos de referencia para una gestión sostenible de los ecosistemas marinos. Hilborn14 sostiene que los puntos de referencia para conocer el estado de las poblaciones marinas son sucesivos debido a la escasa negociación de los puntos de acuerdo y los criterios de inclusión para generar datos comparables. En este punto, considera que un enfoque cualitativo básico para la mejora de la medición del estado de los recursos debe basarse en esta asunción inicial: “I consider the true meaning of the precautionary approach and the tendency towards neglect of the purpose of a fishery: to produce social and economic benefits for society; it is those benefits that need protection15.

(5.º) Hacer real y operativo el enfoque ecosistémico. Esta idea implica que el proceso de formulación de políticas, su evaluación, monitoreo y toma de decisiones de normas sobre la gestión de ecosistemas acuáticos debe asumir un principio de actuación: “Effective reduction of cumulative impacts on marine ecosystems requires a joint evolution between science, policy and practice16.

A nivel micro, las tablas 1 y 2 muestran la caracterización de las pesquerías artesanales diferenciales en Galicia que alimentan parte del segmento de flota gallega. Estas justifican el cómo y el porqué de la existencia de un marco diferencial demandado para los distintos segmentos de flota. Además, esta visión forma parte de la agenda de instituciones acompañantes del sector pesquero artesanal como la FAO17, ISCF18, TBTI19 o SlowFood20. A su vez, este marco se acompaña de casos de organizaciones a nivel internacional que proponen cambios reales en el conocimiento de la gestión pesquera y su impacto en el bienestar de los océanos21.

Tabla 1. Caracterización de la pesca artesanal de Galicia frente a otros sistemas productivos. Variables de 1 a 9

Tipo

Pesca artesanal

Pesca semiindustrial

Pesca industrial

1_División del trabajo

Sin división clara entre propietario y trabajadores

División del trabajo definida y tareas compartidas

Se busca la tarea, no la adscripción a un puesto y una retribución

Especialización de tareas

Jerarquía de trabajo en relación con la retribución y tareas

2_Actores

Patrón y tripulantes ejercen el trabajo de forma cooperativa

Especialización de tareas en relación con el buque y las condiciones (patrón de pesca, jefe de máquinas, pescador, contramaestre)

Especialización de tareas elevada buscando la eficiencia y eficacia

3_Unidades de producción

Una embarcación

Una embarcación

Más de una embarcación

4_Dirección

Compartida

Existencia de varios patrones (medios de producción) y delegado (encargado)

Existe un patrón que no forma parte de la tripulación

5_Vinculación territorial

Comunidad local (unidad doméstica, red de parentesco, vecinos)

Comunidad local y externa

Sin vínculo Agencias de contratación

6_Contratación

Confianza social

Vago conocimiento

No hay conocimiento

7_Relación con el propietario

Confianza

Hacia el trabajo

Sin relación

8_Empleados

1 a 5

6–16

Renovación constante

Mayor de 6

9_Ejemplo de actividad en Galicia

Marisqueo a flote

Marisqueo a pie

Artes menores (miños, trasmallos, nasas, xeito, anzuelo, palangrillo)

Cerqueros grandes

Arrastreros

Volanteros

Palangreros

Arrastreros

Cerqueros

Palangreros

Fuente: elaboración propia a partir de Ecopez, s. f.; FLPS, 2010, 2018; Berkes et al., 2001.

Tabla 2. Caracterización de la pesca artesanal frente a otros sistemas productivos. Variables 10 a 22

Tipo

Pesca artesanal

Pesca semiindustrial

Pesca industrial

10_Régimen

Autónomo

Comunidad de bienes

Patrón y propietario

Un propietario o asociados

Sociedad limitada

Inversores

Grupos empresariales

Varios propietarios

Sociedad limitada

Sociedad anónima

11_Beneficios

En la embarcación

Diversificación

Diversificación y especialización

12_Eslora

Menor de 15 metros

Mayor de 15 metros

Mayor de 30 metros

13_Escala

Pequeña

250 kg

Media

>500 kg por jornada

Grande

>8 toneladas

14_Calidad

Menos productos y frescos

Volumen

Alto volumen

15_Horario

<24 horas

Venta del día

Pesca del día o fresco

Consumo humano directo

1 día a 1 semana

Venta superior a 1 día o 4 días

Pesca conservada en hielo o aditivos químicos

Consumo humano o harina de pescado

2 semanas

Venta superior a 10 días

Pesca conservada en hielo y/o aditivos químicos

Consumo humano o harina de pescado

16_Zona

Puerto base (menor a 12 millas o más)

Ecosistema costero

Puerto base (menor a 12 millas o en zonas alejadas hasta los límites de la plataforma continental o 200 millas)

Ecosistema costero

Ecosistema oceánico y costero, plataforma costera y continental hacia el país o terceros países

17_Pesca accidental

Baja o nula

Regulación normativa

Alta según la pesquería

Regulación normativa

Alta

ITQ (véase nota 4)

18_Salario

Sistema a la parte

Pago semanal (división de los ingresos a la mitad en una jornada de pesca, mitad para el barco y mitad para la tripulación)

Sistema a la parte diferenciado y en relación con tareas o un salario base

Salarios más incentivos

19_Comercialización

Incertidumbre (fluctuación de capturas)

Oscilación de precios

Subasta a la baja (lonja local)

Precio origen y venta gran diferencia

Pequeña intermediación

Estabilidad de capturas

Venta en lonja

Venta a intermediación (acuerdo de precio e intermediario)

Grandes superficies, fábricas, exportadores, mayoristas

Control de producción y precios como del intermediario

Venta en lonja (primera venta según pesquería)

Venta en industrias asociadas o propietarias

20_Organización

Cofradías

Cooperativas

Asociación de Armadores de Artes Menores (Asoar-Armega)

Federaciones provinciales (Lugo, A Coruña, Pontevedra)

Cofradías de pescadores

Asociación de Artes Menores

Cooperativas

Organización de productores

Asociaciones a nivel local, autonómico, estatal, internacional

21_Órganos de decisión

Gobierno regional

Gobierno central

Falta de organización en lobbies y grupos organizados

Falta de espacios de codecisión integrales

Gobierno regional

Gobierno central

Consejos consultivos regionales (UE)

Gobierno central

Grupos de presión (UE, informes científicos)

22_Modo de gestión pública-pescadores

Centralizado-vertical

Centralizado-vertical

Descentralizado-horizontal

Descentralizado-horizontal

Fuente: elaboración propia.

2 METODOLOGÍA Y OBJETIVOS: UN ENFOQUE INTERPRETATIVO DE RECONSTRUCCIÓN HISTÓRICA

Este estudio toma en consideración el enfoque de gobernanza democrática e innovación para el cambio social22, y se estima que este objeto de indagación debe apoyarse en el diálogo como instrumento de producción de teoría, política y práctica23.

De este modo, el estudio de caso propuesto, centrado en Galicia y su relevancia en la pesca artesanal24, se inspira en los estudios de casos críticos o un caso de estudio25, para generar interpretación y reconstrucción interpretativa26 sobre procesos socioeconómicos, políticos y administrativos.

En este sentido, el método de estudio recopila una caracterización desde dos objetivos, a modo de fases:

A) Comprensión de las aspiraciones y anclajes de los discursos de sostenibilidad de Galicia respecto al medio marino gallego y las comunidades de práctica internacional –literatura principal– (apartados 1 y 3).

B) Comprensión de las prácticas, las políticas y la investigación mediante la generación de un rompecabezas creativo27 que reconstruye fuentes de investigación primarias y/o secundarias para un cambio y agenda social transformadora28 (apartados 4 y 5).

En este marco, la pregunta principal se plantea para reflexionar y aportar información fundamental como la siguiente: ¿Qué modelo de gestión pública democratizadora fortalece y genera cambio para una agenda social transformadora de la pesca artesanal de Galicia? ¿Qué variables principales definen el sistema de gestión productiva de Galicia en comparación con otros segmentos de flota?

Galicia, de acuerdo con este objetivo de investigación, es relevante en la literatura principal, como ejemplifica con el caso Scopus. La actividad profesional de la pesca se ha referenciado, de forma emergente en este buscador bibliométrico, con un total de N = 825 documentos que visualizan las principales líneas de investigación que conforman la red semántica de la figura 129.

Figura 1. Principales líneas de investigación entre autores en N = 825 autores (01/01/2023).

Fuente: elaboración propia a partir de Scopus (de un total de 825 documentos, el grado de coocurrencia de un total de 2.593 palabras, 52 encontraron relaciones significativas entre un total de 50 ítems y ocho clústeres).

3 RESULTADOS: LA PESCA EN GALICIA DESDE SU CARACTERIZACIÓN Y GOBERNANZA MULTINIVEL

Galicia, como región situada en la zona noroeste de España, se caracteriza en el sector de la pesca por representar una actividad de gran importancia económica y cultural a nivel español e internacional. Galicia cuenta con una larga tradición pesquera y sus aguas son ricas en grandes afloramientos, lo que contribuye a una gran variedad de especies marinas. Los recursos comercializados en lonja proporcionan una distribución altamente variada de especies30: pescados (185), bivalvos (26), crustáceos (22), algas (12), cefalópodos (12), gasterópodos (6), poliquetos (5) y equinodermos (4).

La flota pesquera gallega se compone principalmente de pequeñas embarcaciones artesanales, asociadas a “las artes menores”, que faenan en la franja del litoral, popularmente conocida como la “pesca del día”. Asimismo, existe una flota de barcos de mayor tamaño que se encuadra como pesca de altura y de gran altura, y se dedican a la captura de especies pelágicas como el atún y el bacalao, y otras de menor tamaño, asociada a especies bentónicas, con las que se cosecha el marisco, por ejemplo el sector de miticultura –bateeiros–.

En el contexto normativo, existen regulaciones y restricciones para garantizar la sostenibilidad de los recursos marinos, tamaños mínimos, períodos de veda y cuotas de captura para las especies, con el objetivo de preservar los ecosistemas y asegurar la continuidad de la actividad a largo plazo31.

Igualmente, la pesca en Galicia es una actividad arraigada en su cultura, tradiciones, fiestas, gastronomía y economía. De ahí que tanto la pesca comercial como la recreativa tengan su importancia y que la conservación de los recursos marinos sea una constante en la agenda pública para garantizar la sostenibilidad de esta actividad32. Por ejemplo, véase a disposición de los lectores la siguiente página de visualización creada con este trabajo y que actualiza la literatura Scopus referenciada con el algoritmo de búsqueda referenciado a Galicia: https://desenvolvementosostible.blogspot.com/2023/07/principales-galicia-y-sector-de-la.html.

En Galicia, el hecho diferencial de la pesca artesanal se establece a través de las cofradías de pescadores, como organizaciones seculares y medios de intermediación histórica entre el Estado, la sociedad, los consumidores y la comunidad costera de convivencia33. Las cofradías cuantitativamente ascienden a un total de 63 corporaciones de derecho público regidas orgánicamente por diferentes sectores de actividad (naseiros, cerqueiros, palangreros, marisqueo, enmalle, pesca de menos y/o más de 24 horas) y tipologías de flota (artes menores o pesca artesanal, industrial y semiindustrial).

El principal sector de la pesca en Galicia que se posiciona como mayoritario es el representado por embarcaciones de artes menores, es decir, el que se asocia a la pesca artesanal. El total de buques suma la cifra total de 3.886 embarcaciones, en artes menores, sobre un total 4.359 buques34. Además, la pesca artesanal en Galicia se corresponde con una clasificación por artes de pesca35 y una escala de producción, así como un manejo socio ecológico detallado del espacio marino y del conocimiento ecológico local por parte de los pescadores/as y mariscadores/as36.

Legalmente, el marco normativo histórico más extendido es el del Decreto 15/2011, de 28 de enero, que regula las artes, aparejos, útiles, equipamientos y técnicas permitidos para la extracción profesional de los recursos marinos vivos en aguas de competencia de la Comunidad Autónoma de Galicia. Según esta norma, el sector pesquero profesional de pequeña escala está ubicado en el caladero Cantábrico-Noroeste, representado por las siguientes artes de captura: “nasas, enmalle, anzuelo y marisqueo a pie o a flote”. Las embarcaciones son menores de 15 metros de eslora y con un componente más selectivo de la pesca frente a otros segmentos de flota, como las situadas en el caladero de pesquerías comunitarias –sector de arrastre y cerco–, y pesquerías de tipo internacional –sector del arrastre, cerco y palangre de superficie–.

Tabla 3. Artes de pesca para el sector de la pesca profesional en Galicia

Artes de pesca

Aparejos o

artes de anzuelo

Útiles de pesca

Definición

Uso de redes como método de pesca. Pueden ser redes de arrastre y de no arrastre, de fondo o superficie, de trampas o de fondo revestido de redes (nasas)

Uso de anzuelos para el método de pesca

Su tipología alude a que son de recolección o hirientes

Tipología

Artes de arrastre

-De fondo

-Semipeláxico

-Peláxico

-Bou de vara

-Rapeta ou bou de man

-Boliche ou chinchorro

Artes de no arrastre

-Cerco, enmalle

Artes de nasas (arte de fondo y trampa)

Nasa para peces

Nasa voitrón

Nasa anguía

Nasa fanequeira

Nasa nécora

Nasa camarón

Nasa pulpo

Nasa choco

Nasa langosta y bogavante

-Buitrón

-Mediomundo

Línea o cordel

-Garabetas (rañeiras)

-Poteras

-Curricanes

-Chibo

Palangre

-De fondo

-De superficie

Palangrillo

De recolección de especies fijas (marisqueo)

Marisqueo a pie

-Sachos -Angazos

-Fouces -Ganchelos

-Rañica -Forquita

-Coitelos - Femieiro

Marisqueo en barco

-Raños -Rastros

-Ganchas -Raquetas

-Raspas -Bicheiro/forquita

-Trueiro, espello, coitelo

Rastros remolcados

-Rastro vieira, volandeira

-Rastro camarón

-Endeño remolcado

Hirientes

-Fisga -Francado

-Fitora - Arpón

Artes fijas de enmalle

-Rascos

-Volantas

-Volantíns

-Betas

-Volantilla

-Trasmallos

-Miños

-Raeiras

Artes de deriva de enmalle

-Xeito

Arte de cerco

-Cerco grande

-Cerco pequeño (racú y piobardeiras)

-Cerco de bolos, lanzóns y voadores

Fuente: elaboración propia a partir de Arnáiz y de Coo, 1990; Fariña (s/f); Seijo, 2022a; y Laxe et al., 2019, 2017, 2018.

Por número de empleados, la distribución de ocupados del sector en Galicia ha mostrado un descenso continuado de personas y de número de embarcaciones. Esta situación data de la incorporación de España a Europa y con el proceso de convergencia de la comunidad gallega a la Comunidad Europea de las regiones y su adecuación al marco común europeo. Con las tablas 4 y 5 se muestra esta situación de descenso en el número de efectivos, rentabilidad –(euros/kg) y facturación (en euros), la cual responde a una visión clásicamente competitiva del mercado y cómo el marco institucional ha tratado de generar frenos como una política reactiva y proactiva que ponga soluciones al relevo generacional.

Por sectores de actividad, la flota pesquera española está conformada en 2021 por una distribución, de mayor a menor importancia, según el número de buques y peso porcentual del siguiente modo: 1.º) artes menores (7.106 barcos, 77,70 %), 2.º) arrastreros (944 barcos, 10,32 %), 3.º) cerqueros (595 barcos, 6,51 %), 4.º) palangreros (379 barcos, 4,14 %), 5.º) redes de enmalle (67 barcos, 0,73 %), y 6.º) artes fijas (55 barcos, 0,60 %).

En consecuencia, estos datos muestran que la evolución de la flota española y gallega está marcada por una tendencia a la reducción del número de buques y del arqueo (GT) y un aumento de la potencia (kW) y de la eslora. Además, el conjunto de la flota, en 2021, se distribuye, de menor a menor, con la siguiente clasificación: 1.º) Galicia (4.466 embarcaciones), 2.º) Andalucía (1.472), 3.º) Islas Canarias (774), 4.º) Cataluña (727), 5.º) Valencia (577), 6.º) Baleares (339), 7.º) Asturias (264), 8.º) País Vasco (201), 9.º) Murcia (170), 10.º) Cantabria (133), 11.º) Ceuta (23), 12.º) Melilla (0). Además, respecto a los países de la Unión Europea, existen 23 países comunitarios con flota pesquera, en cuyo top cinco está situada Galicia de este modo: 1.º) Grecia (15.008), 2.º) Italia (12.270), 3.º) España (9.146), 4.º) Portugal (7.945), 5.º) Croacia (7.556)37.

Tabla 4. Visualización del descenso de la pesca profesional en Galicia (2011-2015)

Categorías

2011

2015

2021

Diferencia en % 2021-2011

Hombre pescador

12.034

10.157

11.053

- 8,9

Mujer pescadora

518

478

503

- 3,0

Total hombre-Mujer pescador/a

12.552

10.635

11.556

- 8,6

Hombre mariscador

846

846

945

10,5

Mujer mariscadora

2.980

2.980

2.731

- 9,1

Total hombre-Mujer mariscador/a

3.826

3.826

3.676

- 4,1

Total kg*

183,501,329

180.463.878

132.782.506

- 38,2

Total euros/kg*

2,59

2,54

3,2

19,1

Total euros*

474,846,996

458.194.924

424.955.237

- 11,7

Fuente: elaboración propia a partir de pescadegalicia, 2023a, 2023b. (*Base no desagregada sin datos desglosados por sexo)

En Galicia, la caracterización de la flota de artes menores o artesanal se define de forma singular conforme a los siguientes factores:

(1.º) Una alternancia de artes de forma regular (permiso de explotación o permex, hasta 5 tipos de artes diferentes que se pueden alternar), según el Decreto 424/1993, de 17 de diciembre, en materia de estructuras; según el artículo 3.f de la Orden de 6 de abril de 2004 y normativas posteriores; el Decreto 114/2007; la Orden de 6 de noviembre de 2009; y la Orden de 15 de julio de 2011.

(2.º) Ejercicio de la actividad sujeta a altos controles de inspección de sus actividades, tanto en tierra como en el mar, en el que destacan los buques guardacostas de Galicia, así como la labor de la autonomía en la regulación, control y monitoreo.

(3.º) La inclusión obligatoria de cada unidad productiva en un censo de buques. En esta acción intervienen el Estado y la comunidad autónoma, así como la Unión Europea, la cual ha generado en 2023 un nuevo reglamento que cambiará la situación del sector (Reglamento de Control de la UE de 1 de enero).

(4.º) Una gestión tradicional de la unidad productiva. Este factor se visualiza mediante una pesca diaria o del día, en menos de veinticuatro horas, con relación a unas especies objetivo distribuidas por las diferentes zonas que los pescadores gestionan y conocen desde el conocimiento ecológico local que atesoran entre generaciones y compañeros/as. En esta gestión los espacios tradicionales de Galicia se distribuyen en un total de nueve zonas: I. Vigo, II. Pontevedra, III. Arousa, IV. Muros, V. Fisterra, VI. A Costa da Morte, VII. A Coruña-Ferrol, VIII. Cedeira y IX. A Mariña.

(5.º) Una gobernanza multinivel compartida entre seis administraciones públicas de tipo territorial. En concreto, Administración local, provincial, autonómica, estatal, europea e internacional. Esta situación se expresaría en el marco del Estatuto de autonomía de Galicia y en el marco competencial que ampara la Constitución española (CE) de 1978 (BOE, 2023b). En concreto, Galicia tiene competencia compartida con el Estado en aguas exteriores y “exclusiva” en aguas interiores. El artículo 27.15 del Estatuto de autonomía de Galicia denomina su importancia del siguiente modo: “la pesca en las rías y demás aguas interiores, el marisqueo, la acuicultura, la caza, la pesca fluvial y lacustre”. Complementado con esta visión está el artículo 28.5 del Estatuto de autonomía, sobre ordenación del sector pesquero38.

Como se ha mencionado anteriormente, la principal organización de los productores en Galicia es a través de “cofradías”, pero también a través de organizaciones de productores (OP), cooperativas y asociaciones vinculadas al sector. La particularidad de las cofradías radica en su criterio de paridad de hecho entre tripulantes/armadores en la representación de la organización39, y con una tendencia a la existencia de una agrupación del sector marisquero, mayoritariamente formada por mujeres. En este modelo existe un sistema tradicional de gestión socioeconómica denominado “a la parte” que en la actualidad está desapareciendo paulatinamente a favor de la figura de “trabajador asalariado en régimen especial del mar”.

Otra característica es la existencia de una situación de continuidad de la tradición familiar, representada por la herencia de una embarcación y un permiso de pesca, para la alternancia de hasta cinco artes de pesca. Asimismo, las unidades productivas, buque pesquero artesanal, en Galicia se relacionan según una composición por tipo de caladero –Cantábrico-Noroeste, pesca comunitaria, pesca internacional– y actividad extractiva. En esta variable, como se observa en la tabla 5, la evolución de buques y esfuerzo pesquero resulta en descenso y con problemáticas de relevo generacional40.

Tabla 5. Evolución de la flota de Galicia y caladeros de pesca

Categorías

2011

2015

2021

Diferencia en % 2021-2011

N.º de barcos

4.734

4.438

4.260

- 11,1

Arrastre

84

70

52

- 61,5

Artes menores

4.149

3.932

3.788

- 9,5

Cerco

158

147

149

- 6,0

Enmalle

39

32

26

- 50,0

Palangre de fondo

27

28

21

- 28,6

Palangre de superficie

58

52

52

- 11,5

Total caladero nacional (Cantábrico-Noroeste)

4.515

4.261

4.088

- 10,4

Arrastre

46

29

23

- 100,0

Palangre de fondo

51

43

50

- 2,0

Total pesquerías comunitarias

97

72

73

- 32,9

Arrastre

40

32

28

- 42,9

Cerco

3

3

1

- 200,0

Palangre de superficie

79

70

70

- 12,9

Total pesquerías internacionales

122

105

99

- 23,2

Fuente: elaboración propia a partir de pescadegalicia, 2023a; 2023b.

El marco normativo y jurídico de la Comunidad Autónoma de Galicia en materia de gobernanza marina ha experimentado hitos importantes a lo largo de su corta historia democrática. Los dos hitos fundacionales primarios están situados entre el recorrido de la Constitución española de 1978 y el Estatuto de autonomía de Galicia de 1981. Estas normas que inspiran y desarrollan el ordenamiento jurídico de España y de Galicia permiten el desarrollo de la autonomía de Galicia y su fortalecimiento mediante el establecimiento del autogobierno regional en 1981, el traspaso de competencias sobre aguas interiores, marisqueo y acuicultura en 1982 y el reconocimiento de las cofradías de pescadores a través de la ley estatal del proceso autonómico en 1983. Otros hitos destacados son la regulación de las cofradías, la ley de marisqueo, la creación de la Federación Gallega de Cofradías de Pescadores en 2004 y la aprobación de la Ley de ordenación del litoral de Galicia en 2022, que respalda la competencia exclusiva de Galicia para gestionar su litoral y sus comunidades costeras.

Por tanto, desde el contexto socioeconómico, la pesca artesanal y el marisqueo en Galicia representan el 40 % del sector en España y el 15 % de la Unión Europea41. Estos datos resultan más relevantes por la importancia del número de empleos directos: cerca de 30.000 personas empleadas bajo el régimen especial del mar, y su contribución multiplicadora se aproxima a 4 o 6 puestos en tierra, según datos de la Federación de Cofradías de Galicia.

La afiliación de los armadores y trabajadores del mar en la pesca artesanal y el marisqueo mantiene una distribución, aproximadamente, de 12.734 afiliados al Instituto Social de la Marina, de los cuales 4.312 son empresarios o personas jurídicas (33, 86 %) y 8.422 (66,14 %) son trabajadores del mar42.

La distribución de afiliados por provincias, de mayor a menor, es la siguiente: a) A Coruña, 50,64 % (6.449), b) Pontevedra, 43,09 % (5.487) y c) Lugo, 6,27 % (798).

El 40 % de asociados a las cofradías de pescadores son trabajadores dedicados a la extracción de marisqueo, el 41 % se dedica a artes menores, el 12,62 % a bateas, el 7,24 % a recursos específicos (poliquetos, mexilla, etc.) y el sector más industrializado tan solo representa el 5 % del total (cerco, altura, pesca litoral y volanteiros; véase tabla 6).

Tabla 6. Distribución de afiliados por tipología de permiso de explotación según la Federación de Cofradías de Pescadores de Galicia

Federación

Total

Marisqueo

Artes menores

Otros (bateas)

Recursos específicos

Cerco

Altura/Gran altura

Pesca litoral

Volanteiros

TOTAL

4.312

1.770

1.427

544

312

126

91

31

11

% total

100%

41,05 %

33,09 %

12,62 %

7,24 %

2,92 %

2,11 %

0,72 %

0,26 %

Fuente: datos de la FGCP, 2020b.

4 DISCUSIÓN: GALICIA COMO EJEMPLO DE SISTEMA PRODUCTIVO DIFERENCIAL EN LA PESCA DE PEQUEÑA ESCALA

Términos como pesca costera, pesca local, pesca de bajura, pesca litoral, entre otros, son utilizados habitualmente por políticos, científicos y representantes del propio sector pesquero. Además, la literatura académica internacional relaciona estos conceptos con los siguientes marcadores semánticos principales: (1.º) coastal fisher: shoreline fisher, seaside fisher, coastal angler43, (2.º) local fisher: community fisher, resident fisher, native fisher44, (3.º) inshore fisher: nearshore fisher, offshore fisher, inland fisher45, (4.º) artisanal fisher: traditional fisher, small-scale fisher, craft fisher46.

En consecuencia, los términos coastal fishing, inshore fishing se utilizan como equivalentes o sinónimos de artisanal fishing. Coastal fishing, inshore fishing, high seas and deep-sea fishing son criterios geográficos y hablan de espacios y zonas marinas, más o menos alejadas de la costa, en las que se llevan a cabo diferentes actividades productivas. Un ejemplo de esta situación se ilustra con la tabla 7, con una pluralidad de semánticas asociadas a la pesca artesanal en el sector pesquero artesanal en España.

Tabla 7. Ejemplos de conceptualización de la pesca de pequeña escala en la flota Cantábrico-Noroeste según criterios geográficos

Características

Unión Europea

Estado

Sector

Galicia

Eslora

12 metros

12 metros

24 metros

12 metros

15 metros

Denominación

Pesca costera local

Embarcaciones artesanales (10 millas)

Pesca costera artesanal y de bajura (24 horas)

Pesca local (10 millas) y litoral (60 millas)

Pesca artesanal

Pesca de bajura

Pesca de bajura

Pesca de artes menores

Características

No uso de artes de arrastre

Artes menores

(nasas, anzuelo, enmalle, miños, betas, trasmallos)

10 millas

Artes menores y marisqueo

Miños

Betas

Trasmallos

Marisqueo a pie y a flote

Artes de anzuelo

Artes de nasas

Artes menores

(nasas, miños, betas, trasmallos, anzuelos, palangrillo)

Alternancia de artes (permiso de explotación o permex)

Inscripción registro de 3.ª lista

Fuente (ejemplos)

Reglamento 508/2014 de fondos europeos (DOUE 2014)

Real decreto 1683/1997 modificado por el Real decreto 410/2001

Real decreto 543/2007

(BOE 1997)

Pescadoartesanal.com

(Pescado artesanal, 2017a, 2017b)

Decreto de artes de Galicia

Decreto 15/2011

(DOG 2011)

Fuente: elaboración propia.

Otro hecho discutido para la pesca de pequeña escala como sistema productivo diferencial se pone de manifiesto con la figura 2. Con este esquema de comercialización, estudiado por Antonio García-Allut e identificado por este autor, se realiza esta ilustración, donde se revelan la problemática de la cadena de valor y cómo se genera una estrategia de venta estructurada de los barcos de pesca artesanal, a pequeña escala, como unidad productiva en Galicia. Esta estrategia, sin embargo, está en descenso y resulta muy pronunciada en la última década, dadas las dificultades de relevo generacional y la ausencia estable de capturas en especies objetivo para el marisqueo y la pesca artesanal de pequeña escala de Galicia, una situación que nace de las problemáticas de cambio climático, todavía en estudio en Galicia con programas pioneros como PescaConCiencia, 2022, o el Programa de Ciencias Marinas de Galicia, 2022-2025.

En la figura 2 se ilustra la situación de la cadena de comercialización arquetípica para la pesca, en artes menores o artesanal, y cómo esta tiene un impacto directo en cómo se produce, subasta a la baja las especies marinas, y cómo resulta necesario ajustar el sistema de comercialización con la capacidad de adaptación de las unidades productivas sobre un sistema socioecológico complejo, así como qué tipo de gobernanza institucional debe transitar Galicia. Se trata, por tanto, de evitar la máxima de que lo que es común a nadie importa o una situación de tragedia de los comunes47. En este sentido, la siguiente tabla 8 propone cómo revertir una situación inestable a través de una tipología de gobernanza institucional adaptativa, con dos elementos ideales de generación de una sinergia virtuosa de confianza institucional: una cultura cívica participativa48 que promueva comunidades adaptativas y actores con capacidad de aprendizaje institucional49 para generar acuerdos basados en la naturaleza y el monitoreo científico50.

Figura 2. Modelo tradicional de comercialización de la flota de pequeña escala en Galicia

Fuente: elaboración propia.

La tabla 8 ilustra cómo resulta necesario, para una transición ecológica resiliente, que se suceda una gobernanza y política socioeconómica con enfoque ecosistémico de la gobernanza51. En consecuencia, este enfoque apuesta por el acompañamiento de una cultura organizacional basada en el pluralismo jurídico y las prácticas de gobierno abierto, como la cogestión52.

Tabla 8. Capacidad de adaptación del ecosistema y tipo de gobernanza institucional

Capacidad de adaptación a los ecosistemas

Capacidad de gobernanza adaptativa institucional

Débil

Fuerte

Débil

- Comunidades espectadoras: sin poder e impotentes

- Actores impotentes

- Sin intervención institucional y organización comunitaria

- Comunidades semiespectadoras y actores en conflicto

- Actores entre impotentes y enfrentados

- Sin una gestión autoorganizada y con gestión institucional jerárquica

Fuerte

- Comunidades con actores enfrentados y estrategias de corto plazo

- Sin gestión autoorganizada

- Comunidades adaptativas

- Actores adaptativos al cambio y con capacidad de llegar a acuerdos

- Acuerdos adaptativos: fuerte aprendizaje institucional y policéntrico

Fuente: elaboración propia a partir de Seijo, 2022a.

En este sentido, la situación descrita en la tabla 8, mediante tipos ideales, concuerda con el informe Global Tipping Points53 elaborado por un equipo internacional de 200 investigadores, coordinado por el profesor Tim Lenton54, de la Universidad de Exeter, que sostiene que todavía estamos en un momento civilizatorio con una gobernanza mundial débil en el cambio climático, la alimentación, la energía, el transporte, la seguridad, la participación pública y el cuidado de los ecosistemas, entre otros. Una situación, por tanto, de falta de consolidación de una gobernanza fuerte que sitúa en una posición emergente los sistemas políticos globales, donde falla y falta la consolidación de un sistema cultural organizado desde un régimen de gobernanza participativa55, tal como se explicita con la tabla 9 como fórmula considerada óptima y normativa para una salida resiliente a la adaptación y superación de los cambios asociados a la gestión de ecosistemas naturales.

Tabla 9. Tipos ideales cultura organizacional y pluralismo jurídico

Cultura organizacional

Capacidad de gobernanza adaptativa institucional: tipo de cogestión

Débil

Fuerte

Débil

Gobernanza individualista

Cogestión defectuosa

Gobernanza jerárquica

Cogestión implícita

(entre informal y legal)

Gobernanza igualitarista

Cogestión igualitaria

(sistema legal)

Gobernanza participativa

Cogestión institucionalizada

(comunidad local, descentralización de toma de decisiones en situación de paridad de decisiones)

Fuente: elaboración propia a partir de Berkes, 2021; Hood, 1998; Seijo, 2022.

5 CONCLUSIÓN: LECCIONES PARA UNA NUEVA AGENDA POLÍTICA DE CAMBIO SOCIAL TRANSFORMADOR EN GALICIA

El concepto de gobernanza está vinculado a cómo opera la implementación efectiva de la función de administración y/o gestión de las organizaciones, cómo se suceden las prácticas y la efectividad de las estructuras –equilibrio entre eficacia, eficiencia, economía– sobre el bienestar material de los ciudadanos y cómo se permea sobre estos elementos una cultura cívica participativa equilibrada entre el capital humano56, el capital cultural57 y el capital social58.

A su vez, la gobernanza asocia diversos conceptos que se suceden con diferentes propuestas: (1.º) la perspectiva de buen gobierno, (2.º) el enfoque de gobernabilidad y (3.º) la institucionalización que integra las corrientes anteriores y se materializa en los conceptos de gobernanza democrática y gobierno abierto59. En contraposición, estas ideas de mejorar la posición del ciudadano siguen siendo una aspiración del deber ser en el proceso de toma de decisiones y su capacidad de corresponsabilidad en el proceso de políticas públicas60. Un ejemplo integral para esta evolución histórica, en la función de administración y gestión, se muestra con los niveles y situación descrita en la figura 3. Escalera de aprendizaje social en la toma de decisiones.

Figura 3. Escalera histórica de aprendizaje social en la toma de decisiones y paradigmas de gestión pública

Gobernanza democrática

(2010-actual)

Gobernanza horizontal, descentralizada, consultiva y vinculante para cada tema político

Nuevo servicio público

(2000- 2010)

Gobernanza horizontal, consultiva y vinculante

Simetría sistémico-institucional de iure

Administración de mercado o nueva gestión pública

(1990-presente)

Gobernanza consultiva jerárquica

Simetría sistémica de facto

f, d, i, e

(aprendizaje en red)

Enfoque conservador o nueva administración pública

(1980-1990)

Gobernanza y gobierno

jerárquico informativo

Asimetría individualista

f, d, i, e

(asesoramiento)

Vieja Administración

(anterior a 1980) Gobierno jerárquico representativo

Asimetría de la información

f, d, i, e

(mercado)

Asimetría autoritaria

f, d, i, e

(élite, expertos)

f, d, i, e (élite)

Fuente: elaboración propia a partir de Seijo, 2022; y Arstein, 1969. Nota: El proceso clásico político-administrativo en una política pública parte de las siguientes fases: formulación (f), diseño (d), implementación (i), evaluación (e)

Esta perspectiva resume cómo la cultura organizativa del Estado y del mercado ha evolucionado de forma híbrida en su práctica61 y cómo la cultura organizacional normativa –valores, creencias– culmina con un ideal para la democratización y la puerta de entrada a la innovación social y democrática de los procesos y etapas de formulación de la política, políticas y políticas públicas, un mecanismo que debe responder a las tendencias precautorias y antiapocalípticas en nuestro estado civilizatorio, dado nuestro modelo productivo62 y de situación extendida de la inequidad63.

En España, el sistema político y administrativo, en su corta historia democrática, ha sido duramente criticado por el estilo de la conformación del derecho público, las políticas públicas y su grado de efectividad64, una situación que se acentúa sobre un marco de desconfianza social e institucional, como emerge en el grado de efectividad del cambio social con modelos centralizados y/o jerárquicos, así como en la adaptación de soluciones integrales y efectivas sobre los sistemas socioecológicos complejos65.

Una solución a esta situación de degradación del ambiente y su relación social, falta de confianza institucional, implica repensar y actuar sobre la forma de cómo se toman las decisiones públicas y cuál es el ámbito equilibrado entre centralización y/o descentralización de los diferentes niveles de gobierno y administración66.

Otra lección para el cambio parte de cómo facilitar una gestión integrada en la gobernanza marina. En este sentido, los actores públicos y privados configuran en el sector de la pesca un entramado y diseño institucional, comunidad de políticas67, que pueden dotar de voz al pescador, pero esta se diluye al primarse un enfoque centralizado, tecnocrático y representativo que no se conecta con la gestión diaria de los ecosistemas naturales68.

La autonomía de Galicia, en este sentido, marca un cambio transformador en el año 2022 para que sea posible una nueva estructura, un nuevo techo competencial que implicaría una “gestión situada” del litoral, como una política adaptativa basada en la cogestión pública, realista y fundamentada sobre la situación socioeconómica de lo que sucede en las microsociedades costeras.

En consecuencia, la ciudadanía en Galicia, y en el sector pesquero de pequeña escala, operan en una posición de desafío entre modelos de democratización y descentralizados, con lo que se tratan de evitar las fallas de racionalidad entre el mercado y el Estado69. De ahí que las respuestas a la mejora organizacional sean híbridas en la gestión70, y la cogestión pública trate de corregirlas y actúe sobre condiciones, en potencia y acto, de asimetría sobre los principios de buena gobernanza en los recursos de uso común71.

La siguiente tabla 10 ilustra otra lección: el reto de una ordenación resiliente y sostenible de los ecosistemas ante el reto climático. Esta cuestión implica que se deben considerar las diferentes estrategias para la gestión de recursos comunes o principios de Elinor Ostrom, además de atender al marco de cuatro escenarios –reduccionista, conservador, liberal, comunitarista pleno–, donde Galicia se sitúa en un modelo ejemplar mediante un régimen de innovación democrática: la cogestión adaptativa72. En la medida en que se ataquen los recursos asimétricos entre actores, la política autonómica puede contribuir a la racionalidad de las decisiones y gestionar pensando en soluciones para la sostenibilidad de la naturaleza, sobre todo para atender a posturas menos antropocéntricas73 y más centradas en soluciones basadas en la naturaleza. Véase de este modo la figura 3 y los aprendizajes obtenidos con los comportamientos públicos ideales que se describen en la tabla 10, donde se ejemplifica a Galicia como pionera en este tipo de soluciones que actúan sobre la naturaleza y el aprendizaje social de los ciudadanos/as.

Tabla 10. Estrategias para la gestión de recursos comunes y el ejemplo de sostenibilidad de innovación social y democrática de Galicia

Unidad de acción

Centralización decisiones (participación limitada)

Descentralización decisiones (participación colaborativa)

Individuo / Mercado responsabilidad ilimitada

Reduccionista–conservador

Liberal extremo

Ejemplo TAC, ITQ*

Liberal-republicano

Democrático extremo

Ejemplo: Free cities

Comunidad / Mercado corresponsable

Comunitarista conservador

Estatista extremo

Ejemplo: China

Comunistarista-republicano

Democrático integrador.

Cogestión paritaria.

Ejemplo: Caso de Galicia,

Os Miñarzos Carnota,

Lira, A Coruña

Fuente: elaboración propia a partir de Seijo, 2022a.

* Este enfoque basado en la mercantilización es conocido por Berkes (2015) como de reduccionismo político, social y económico; es positivista y está basado en una visión horizontal de la toma de decisiones. Este enfoque, en el marco de la UE, se concreta en un derecho y gestión mediante totales admisibles de capturas (TAC, total allowable catches) y cuotas transferibles de pesca (CIT, cuotas individuales transferibles) para medir el rendimiento máximo sostenible (MSY, maximum sustainable yield). Otras denominaciones son: (1.º) Catch shares; por ejemplo: Estados Unidos, con la Ley Magnuson-Stevens Fishery Conservation and Management Act (1976), NOAA, 2019a, 2019b. (2.º) “ITQ” (individual trasnsferable quota, Arnason, 2007, 2009) en Nueva Zelanda, Islandia, Dinamarca y en el marco de la Unión Europea (Højrup, 2011). (3.º) TFC: se denominan transferable fishing concessions, concesiones transferibles de pesca; Lifeplatform, 2016. (4.º) Wealth-based fishing, denominado gestión de la pesca basada en la riqueza, Cunningham et al., 2009.

Otro punto clave es el cumplimiento del Libro blanco de la gobernanza europea74 y la escalera de gobernanza decisional propuesta (figuras 3, 4). Estos ejemplos se muestran con el desafío de una situación de asimetría y cultura organizativa híbrida (tablas 8, 9, 10) entre las organizaciones de gobierno y administración, así como una situación de desafección en el cumplimiento, seguimiento y evaluación de los principios de una gobernanza democrática en régimen de sostenibilidad.

Asimismo, una nueva agenda para el cambio social aparece recientemente proporcionada desde el Programa de Ciencias Mariñas de Galicia, con una apuesta decidida por sistematizar cómo divulgar el conocimiento de cambio transformador hacia la buena gestión de los ecosistemas marinos de Galicia75.

Por último, la gobernanza marina considera como una solución integral la integración, en régimen de aprendizaje social, la estructura, las prácticas y los valores sobre los ecosistemas marinos. Esta idea se fundamenta en una comunidad de práctica internacional que ha facilitado experiencias y procesos basados en estructuras y sistemas de cogestión pública, como una herramienta en régimen de gobierno abierto que permite el trabajo colaborativo entre sector, Administración pública, organizaciones sociales y partes interesadas, además de abrir a los custodios de los recursos marinos nuevas formas de innovación social y democrática76.

En definitiva, una gobernanza marina sostenible para el sector gallego, con un enfoque de precaución ante el cambio climático y buena gestión de pesquerías, implica pensar en las próximas generaciones, así como plantear una agenda de resiliencia ecológica y ambiental con cinco elementos estructurales:

(a) Cumplimiento de los estudios socioeconómicos previstos en la política pesquera comunitaria77.

(b) Enfoque ecosistémico del ciclo de las políticas públicas y de los principios que deben guiar la gobernanza de la política, las políticas y las políticas públicas (Libro de la gobernanza europea), un elemento que debe actuar de forma transversal en todo el ciclo de políticas.

(c) Análisis detallado de la resiliencia socioeconómica y la justicia azul dentro y fuera de la flota gallega en el marco de la Unión Europea78.

(d) Rotación y apoyo de condiciones socioecológicas que permitan la viabilidad del relevo generacional frente a la existencia de monopolios y dumping empresarial en la flota de la UE79.

(e) Indicadores de sostenibilidad ecosistémicos para la gestión pesquera aplicada a las políticas públicas80.

En este marco, Galicia debe optar por una solución global, no hegemónica, que está representada en diversas contribuciones originales81. Un cambio de paradigma donde la gestión pública gallega y española debe apostar por una gobernanza de innovación social y democrática, la integración del conocimiento ecológico local, la consolidación de un marco común más trasparente y una evaluación del litoral de Galicia con indicadores de resiliencia ecosistémicos, en régimen de cogestión, con los usuarios de los recursos comunes.

En síntesis, el sector pesquero de pequeña escala afronta una gestión en un entorno de riesgo sistémico, marcado por la incertidumbre y desafíos diversos, como la regeneración o extinción gradual de su relevancia, la variabilidad en los stocks pesqueros, su adaptabilidad a los cambios en los ecosistemas, su contribución sostenible a los servicios ecosistémicos, la necesidad de mitigar las actividades humanas que afectan al cambio climático y la importancia de la corresponsabilidad para la supervivencia de la especie82.

Figura 4. Desafío de la gobernanza multinivel y ciclo participativo de políticas públicas para la gobernanza marina europea

Fuente: elaboración propia. Nota: Esta figura ilustra el marco del ciclo de políticas clásico con los principios de la gobernanza europea. De otra parte, se contrasta el ciclo vital de una política con la situación de equilibrio en la gobernanza multinivel del sistema político de España.

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Agradecimientos / Apoyos

A los pescadores, pescadoras y mariscadores de Galicia. CRIA, Centro de Investigación en Antropología, ISCTE, Lisboa. Antonio García-Allut. Fundación Lonxanet para la Pesca Sostenible (FLPS). Departamento de Ciencia Política y Sociología (USC). Universidad de Santiago de Compostela (USC). EqualSeaLab (CRETUS, USC). Departamento de Economía Aplicada (USC). Sebastián Villasante. Luis Martíns. Vanessa Amorim Iglesias. Programa de Ciencias Mariñas de Galicia.

Notas

  1. 1 FAO, 2022a.

  2. 2 WB, 2022.

  3. 3 Hall et al., 2013; Koehn et al., 2022; Kumar, 2014; Thilsted et al., 2016; Vianna et al., 2020.

  4. 4 Berry y Parasuraman, 1993; Gorla et al., 2010; Guler et al., 2002; Parasuraman et al., 1991.

  5. 5 UNEP, 2023.

  6. 6 FAO, 2015a.

  7. 7 FAO, 2015b, 2015c.

  8. 8 Seijo-Villamizar, 2023.

  9. 9 Hilborn, Orensanz y Parma, 2005.

  10. 10 Hilborn, Orensanz y Parma, 2005: 47.

  11. 11 Eikeset et al., 2018.

  12. 12 Dauvergne, 2018.

  13. 13 Dauvergne, 2018: 579.

  14. 14 Hilborn, 2002.

  15. 15 Hilborn, 2022: 403.

  16. 16 Österblom et al., 2010: 1290.

  17. 17 FAO, 2023.

  18. 18 ISCF, 2023.

  19. 19 TBTI, 2021.

  20. 20 SlowFood, 2017.

  21. 21 theoceanproject, 2023; goosocean, 2023; worldoceanobservatory, 2023; Ashoka, 2023; OHI, 2023; theoceancleanup, 2023.

  22. 22 Henderson et al., 2019; Elstub y Escobar, 2019.

  23. 23 Bartels y Wittmayer, 2018; Henderson y Bynner, 2018.

  24. 24 Freire y García-Allut, 2000; ICSF, 2023, Seijo, 2023.

  25. 25 Bushe, 2012.

  26. 26 Bevir y Rhodes, 2016; Buvke, 2019.

  27. 27 Levi-Strauss, 2016.

  28. 28 Tashakkori y Creswell, 2007a, 2007b; Tashakkori y Teddlie, 2010.

  29. 29 Esta representación vincula la idea de pesca artesanal con sus palabras más frecuentes en inglés y el ámbito territorial de Galicia se materializa en los siguientes algoritmos de búsqueda: ( TITLE-ABS-KEY ( “Coastal fisher*” OR “Local fisher” OR “Inshore fisher*” OR “artisanal fisher*” OR “fisher*” OR “aquaculture” OR “seafood” ) OR TITLE-ABS-KEY ( “Shoreline fisher” OR “Seaside fisher” OR “Coastal angler” ) OR TITLE-ABS-KEY ( “Community fisher” OR “resident fisher” OR “Native fisher” ) OR TITLE-ABS-KEY ( “Nearshore fisher” OR “Offshore fisher” OR “Inland fisher” ) OR TITLE-ABS-KEY ( “Traditional fisher” OR “Small-scale fisher” OR “Craft fisher” ) OR TITLE-ABS-KEY ( “angl*” OR “harvest*” OR “catch*” OR “shellfish*” OR “shellfish harvester” OR “shellfisherwoman” OR “Shellfish gatherer” OR “Shellfish picker” OR “Shellfish digger” OR “Shellfish fisher” OR “Shellfish collector” OR “Shellfish harvester” ) AND TITLE-ABS-KEY ( “Galicia” OR “Galiza” OR “northwest spain” ) AND PUBYEAR < 2024 AND PUBYEAR < 2024.

  30. 30 Pesca de Galicia, 2023a, 2018.

  31. 31 Xunta de Galicia, 2023.

  32. 32 Freire y García-Allut, 2000, Freire-Paz, 2023; Trabazo et al., 2019.

  33. 33 Taboada, 2004.

  34. 34 pescadegalicia, 2023.

  35. 35 Arnáiz y de Coo, 1990; Fariña, s/f; Fedepesca, 2014.

  36. 36 García-Allut et al., 2003, García-Allut, 2015; Seijo, 2023; Seijo y Martín-Bermúdez, 2023.

  37. 37 MAPA, 2021a, 2021b.

  38. 38 BOE, 2023a.

  39. 39 Paz, 2010.

  40. 40 Seijo, 2005, 2022a, 2022b.

  41. 41 FGCP, 2020a; 2020b. La Federación Galega de Confrarías de Pescadores, creada en 2004, nace para defender la pesca y el marisqueo artesanal en Galicia. Sus objetivos son “la coordinación, gestión y representación de los intereses económicos y sociales del sector pesquero y marisquero gallego” (FGCP, 2017a, 2017b).

  42. 42 FGCP, 2020b, 2017a, 2017b.

  43. 43 Bell et al., 2008; Dugan y Davis, 1993.

  44. 44 Pedagadi et al., 2013; Sugiyama, 2007.

  45. 45 Akpalu, 2011; Pita et al., 2013.

  46. 46 Cinner et al., 2009; Freire y García-Allut, 2000; Gelcich, Edwards-Jones y Kaiser, 2005.

  47. 47 Ostrom, 1990.

  48. 48 Almond y Verba, 1963.

  49. 49 Berkes, 2009, 2015.

  50. 50 IPBES, 2023, 2019; IPCC, 2023a, 2023b; Lenton et al., 2023.

  51. 51 Beaumont et al., 2007; García y Cochrane, 2005; Jennings, 2005; Kay et al., 1999.

  52. 52 Berkes, 2021; Seijo, 2021, 2022a, 2022b, 2023.

  53. 53 Lenton et al., 2023.

  54. 54 Este informe ha sido elaborado por un equipo internacional de más de 200 investigadores, coordinado por el profesor Tim Lenton de la Universidad de Exeter. En el mismo se afirma que la actual gobernanza mundial es inadecuada para la magnitud del reto. Con este informe se formula, además, seis recomendaciones clave para cambiar de rumbo rápidamente, incluida la acción coordinada para desencadenar puntos de inflexión positivos en múltiples sectores, como la alimentación (océanos), la energía y el transporte.

  55. 55 Ansell y Torfing, 2016; Innes y Booher, 2010.

  56. 56 Becker, 1990.

  57. 57 Bourdieu, 1997.

  58. 58 Putnam, 1995.

  59. 59 Bevir, 2010; 2007; Denhardt y Denhardt, 2003; UN, 2021.

  60. 60 Barzelay, 2003; Berkes, 2021.

  61. 61 Osborne, 2010.

  62. 62 Xu y Ramanathan, 2023.

  63. 63 Nature Sustainability, 2022; Piketty, 2014.

  64. 64 Por ejemplo, las aportaciones de Bastos y Seijo, 2009; 2016; Nieto, 1987, 1998, 1996, 2002, 2003; Subirats, 1994, 1998.

  65. 65 OCDE, 2018; Transparencia Internacional, 2018. Por ejemplo, los desajustes –desequilibrios– aparecen en tres principios de gobernanza como: (1.º) la participación ciudadana en cualquier política pública y punto de entrada a la agenda política, (2.º) la rendición de cuentas sobre las decisiones y exposiciones previas sobre un asunto público y (3.º) la transparencia entendida como la capacidad de informar sobre las decisiones y ajustarse a las circunstancias cambiantes de los complejos sistemas socioecológicos de una comunidad costera, o un problema público, así como la existencia de mejorar la claridad de los datos proporcionados y con mejores estructuras de práctica.

  66. 66 Prats, 2005, 2006; Villoria, 2010. Son ejemplos de las aportaciones a una democratización y enfoque de gobierno basada en estructuras más horizontales y basadas en la inteligencia colectiva.

  67. 67 Losada, 1999.

  68. 68 Losada, 2015.

  69. 69 Stigliz, 2012, 2000, 2015.

  70. 70 Hood, 1998.

  71. 71 Hardin, 1968; Ostrom, 1990; Berkes, 2021.

  72. 72 Seijo, 2022a, 2022b.

  73. 73 PNUD, 2020.

  74. 74 DOCE, 2021,

  75. 75 Villasante y Seijo, 2023.

  76. 76 Berkes, 2015, Berkes, 2021; Pomeroy y Berkes, 1997; Seijo, 2022a, 2022b.

  77. 77 EU, 2023, 2013; PPC, 2023.

  78. 78 Schreiber et al., 2022, Seijo et al., 2022c.

  79. 79 Por ejemplo: Feigenbaum y Feigenbaum, 2003; Laxe et al., 2016, 2017, 2019.

  80. 80 Laxe et al., 2016.

  81. 81 Por ejemplo: Laxe et al., 2016, 2017, 2019; Martín, 2020; Seijo, 2022a; García-Allut et al., 2003; Villasante et al., 2023.

  82. 82 IPCC, 2023a, 2023b; Lenton et al., 2023.