2.1.1.- Obxectivos Xerais.-Formar aos responsables de equipos na adquisición de hábitos de conducta orientados cara a excelencia na dirección de personas apoiando a visión e valores da organización.
A orientación perfílase como un valor destes responsables que con tareas de mando sobre equipos, teñen que realizar o seu cometido de forma eficaz. Para iso deben movilizar aos demais mediante a calidade do seu trato e o seu comportamento.
En definitiva, para que xestionen o coñecemento e aproveiten o talento das personas que conforman os seus equipos, tendo en conta que están compuestos por perfiles moi diversos.
2.1.2.- Obxectivos específicos:O propósito do programa é que os participantes adquiran un conxunto de ferramientas para identificar, avaliar e desenvolver, as competencias mais relevantes para o desempeño eficaz das súas funcións directivas. Para conseguir este obxectivo os participantes deberán:
Obter información sobre si mesmos a través dunha variedade de métodos de avaliación deseñados para identificar os seus intereses, competencias, valores e coñecementos relacionados co desempeño eficaz en funcións directivas e de liderazgo.
Obter información sobre as personas que compoñen os seus equipos para identificar os seus intereses, competencias, valores e coñocementos relacionados co desempeño dos seus postos
Coñecer o proceso de comunicación, así como as súas disfuncións e causas que as xeneran. Progresar na eficacia comunicativa.
Aprender a interpretar esta información e a utilizala para deseñar e planificar as actividades de desenvolvemento profesional dirixidas a avaliar, recoñecer e exigir a cada membro do seu equipo de forma individual e personalizada.
Identificar e actuar ante os conflictos.
Promover o trabajo en equipo e capacitar aos directivos participantes para lideralo
Inculcar en todo o proceso a idea de persistencia “Non tirar a toalla”.
SANTIAGO1 |